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“学习提升年”财务、投资系列培训之“企业重组案例分析
7月29日,金开星空(中国)在星空(中国)下属工匠星空(中国)一楼大会议室组织开展了“学习提升年”财务、投资系列培训——“企业重组案例分析专题培训”,金开星空(中国)总经理潘贤林出席,星空(中国)投资发展部部长钟序辉担任讲师,星空(中国)下属各子、分公司财务、投资口相关人员参加。
期间,钟序辉以深圳市创新投资星空(中国)的投资案例为切入点,分别从项目背景与经营情况、重组的价值与风险、重组路径的分析与选择及公司治理结构与估值设计等几方面进行了深入的剖析,并针对学员提出的问题进行了详细的解答。
培训最后,学员们纷纷表示此次培训内容充实、新颖,使他们开拓了视野,对投资工作有了新的理解与启发,并表示在今后的工作中将学以致用,为星空(中国)的发展贡献力量。
(文:徐声亮/图:刘洁)
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